Do Spořky za skvělým šéfem a špičkovými technologiemi

Banka, které záleží na vašem finančním zdraví a kde slova jako otevřenost, spolupráce, podpora a respekt nejsou nějakým poutavým claimem pro budoucí nováčky. Tohle je hluboko v DNA České spořitelny a lidé to tu žijí, protože se mohou spolehnout jeden na druhého. A také na svého šéfa. Ve Spořce se totiž lídři nebojí věci měnit, dostat se k vašemu talentu, podpořit ho a stát za vámi, i když se zrovna nedaří. A jestli máte chuť makat s nejnovějšími technologiemi a na inovativních projektech nebo je vaší podstatou pomáhat druhým, jste v největší české bance naprosto správně.

Všechny profily
Česká spořitelna

Kultura dobrého lídra

Jaký je pro vás ten nej pracovní benefit? Stravenky? Volno navíc? Home office? To je ve Spořce běžná věc. Ale co si tu zaměstnanci často pochvalují, je jejich šéf. Reklama na dokonalost, říkáte si. Možná vás přesvědčí aktuální interní průzkum. Skoro devadesát procent kolegů si tady myslí, že jejich lídr je opravdu týmový hráč, chová se tak, jak sám káže, má zájem o to, jak se vám daří, pravidelně s vámi mluví a podporuje vaše ambice. 

Jak se žije lidem ve Spořce?

Co je na práci v největší české bance nejvíc baví a čeho si tu nejvíc váží, bez jakých technologií si neumí představit den a proč se tady šéf umí sám sobě v klidu zasmát?

Jak se žije lidem ve Spořce?
Přehrát video

Práce s talentem a silnými stránkami. Tady rostete!

Vystudovaná psycholožka jako šéfka customer experience. Student, který začínal v bance při vysoké škole a teď vede celé oddělení. Bývalý profi hokejista jako lídr pobočkové sítě se čtyřmi tisíci zaměstnanci. Tady se s talentem pracuje a jestli jste doteď neznali svoje silné stránky, ve Spořce vám je pomohou odhalit a dál rozvíjet. A není nutné si kvůli tomu ukrajovat čas z osobního volna.

Jaký je opravdu šéf ve Spořce

lídr jako parťák

Je tu pro vás

Lídr ve Spořce není člověk za zavřenými dveřmi, ke kterému se musíte probojovat přes tři asistentky a termín schůzky dostanete za měsíc. Svému manažerovi můžete vždy zavolat a dveře má otevřené. Žádné klišé, ale realita, na kterou jsou zaměstnanci banky zvyklí. A také na šéfovo fér jednání.

1/
5

Šéfa opravdu zajímáte

Dokáže s vámi v klidu řešit i ty nepříjemné věci a chybu nebere jako selhání. Interní průzkum ukázal, co si většina lidí ve Spořce myslí: že je na jejich lídra spolehnutí a pomáhá běžně dotahovat důležité úkoly. Pravidelně mluví s celým týmem a stejně tak se vám dostane individuálně i zpětné vazby.

2/
5

Nebojí se, že ho přerostete

Lídr v České spořitelně vás dobře zná. Zná vaše talenty i slabé stránky. A se vším umí pracovat. Jednoduše proto, že se zajímá o vaše pracovní ambice a podporuje vás. I když to může být třeba skok do úplně jiné oblasti, než ve které teď fungujete. Manažer ve Spořce je ten, který vám ukáže, jak bořit limity a kariérně růst uvnitř firmy. A také ten, kdo si rozhodně nebere osobně, že ho profesně přerostete.

3/
5

Umí nadchnout

Tady manažer věří tomu, co dělá. Aktuálně hlavně strategii finančního zdraví, která se prolíná celou bankou a všemi jejími aktivitami. Umí vás pro to nadchnout, ukotvit vás ve vaší roli v této vizi a vést vás tak, aby vám práce dávala smysl. To všechno si také pravidelně ověřuje.

4/
5

Sám na sobě maká

Šéf ve Spořce ví, že díky aplikaci nejnovějších technologií je pracovní prostředí plné neustálých změn a učení se novým věcem. On je první, který na sobě pracuje. To, co umí, si nenechává pro sebe, ale předává své know-how týmu. A dá vám čas a prostor se to všechno naučit.

5/
5

Nejnovější AI nástroje i náročná cloudifikace

Pojďte se podívat do útrob IT České spořitelny v našem seriálu Cloudová civilizace. Jsme jediná banka, která má už druhým rokem jako strategickou prioritu cloudifikaci. Musíme se podívat na všechny produkty, které tu za skoro dvousetletou historii banky máme, a musíme se na ně podívat úplně od nuly,“ vysvětluje Head of Engineering Tomáš Metz.

Nejnovější AI nástroje i náročná cloudifikace

Pojďte se podívat do útrob IT České spořitelny v našem seriálu Cloudová civilizace. Jsme jediná banka, která má už druhým rokem jako strategickou prioritu cloudifikaci. Musíme se podívat na všechny produkty, které tu za skoro dvousetletou historii banky máme, a musíme se na ně podívat úplně od nuly,“ vysvětluje Head of Engineering Tomáš Metz.

Nejnovější AI nástroje
Přehrát video

Nejnovější AI nástroje i náročná cloudifikace

Pojďte se podívat do útrob IT České spořitelny v našem seriálu Cloudová civilizace. Jsme jediná banka, která má už druhým rokem jako strategickou prioritu cloudifikaci. Musíme se podívat na všechny produkty, které tu za skoro dvousetletou historii banky máme, a musíme se na ně podívat úplně od nuly,“ vysvětluje Head of Engineering Tomáš Metz.

Nejnovější AI nástroje
Přehrát video
Přehrát video

Nejnovější AI nástroje i náročná cloudifikace

Pojďte se podívat do útrob IT České spořitelny v našem seriálu Cloudová civilizace. Jsme jediná banka, která má už druhým rokem jako strategickou prioritu cloudifikaci. Musíme se podívat na všechny produkty, které tu za skoro dvousetletou historii banky máme, a musíme se na ně podívat úplně od nuly,“ vysvětluje Head of Engineering Tomáš Metz.

Nejnovější AI nástroje
Přehrát video
Přehrát video
Přehrát video
Jaroslav Rychna
Jaroslav Rychna
Člen představenstva SSČS a IT Domain Lead

Moji šéfové mi při řešení problémů poskytují plnou volnost a staví přede mě nové výzvy. A to mě motivuje k neustálému zlepšování.

Jaroslav Rychna
Člen představenstva SSČS a IT Domain Lead

Moji šéfové mi při řešení problémů poskytují plnou volnost a staví přede mě nové výzvy. A to mě motivuje k neustálému zlepšování.

Inovace, technologie, data, cloud

Baví vás moderní technologie? Zajímá vás cloudifikace nebo adoptování AI? Jste člověk, který má přirozenou touhu pomáhat druhým? Nemusíte splňovat všechno najednou, protože i když to zní hlavně jako práce pro technologickou firmu (kterou bezesporu Spořka je), pořád tu hraje prim lidskost, empatie a férovost. Uvnitř banky i navenek.

Strategie finančního zdraví všude, kam se podíváš

Hlavní strategií České spořitelny je finanční zdraví klientů, lidí i firem. Cíl je jasný – aby se všem v životě dlouhodobě dařilo. A to je směr, který zasahuje do všech částí banky, retailem počínaje a IT konče. Jestli se vydáte na pracovní cestu se Spořkou, budete se strategií FHC (Financial Health Company) setkávat doslova na každém kroku.

Jaroslav Rychna
Tomáš Honěk
Head of Strategy

Využívám denně MS Copilot a Spořka chatbot Gordy na práci s textem, problem solving, shrnutí dlouhých dokumentů a analýzu dat.

Tomáš Honěk
Head of Strategy

Využívám denně MS Copilot a Spořka chatbot Gordy na práci s textem, problem solving, shrnutí dlouhých dokumentů a analýzu dat.

Můj leadership je vlastně neformální. Ráda lidi motivuju vztahově.

Monika Hrubá

Ráda lidi motivuju
Přehrát video

U nás žádný dobrý nápad nezapadne. Přidáte se?

Do Spořky za skvělou kariérou

Sledujte nás na sících

Propojme se na Linkedinu

Chcete vědět víc? Koukněte i na kariérní stránky.

Mrknu se
Kliknutím na tlačítko "Přijmout" souhlasíte s ukládáním souborů cookie do vašeho zařízení za účelem zlepšení navigace na webu, analýzy používání webu a podpory našich marketingových aktivit.